富邦集團(tuán)公司監(jiān)管組于11月17日至12月25日對(duì)19家控參股企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)管調(diào)研。在此次監(jiān)管調(diào)研中,監(jiān)管組詳細(xì)研究了每家企業(yè)2015年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),要求企業(yè)匯報(bào)分析2015年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、企業(yè)管理情況、年初目標(biāo)與全年經(jīng)營業(yè)績對(duì)比、分析行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),尤其是經(jīng)營管理中存在的難題,2016年經(jīng)營管理目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)管組與企業(yè)經(jīng)營者共同探討了企業(yè)經(jīng)營管理中的相關(guān)問題,并有針對(duì)性地提出措施、辦法和建議。在整個(gè)監(jiān)管調(diào)研過程中,各控參股企業(yè)高度重視,董事長、總經(jīng)理親自參與,準(zhǔn)備充分,匯報(bào)認(rèn)真。從監(jiān)管調(diào)研情況看,在錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀環(huán)境下,多數(shù)企業(yè)總體運(yùn)行良好,同時(shí),也反應(yīng)出集團(tuán)公司去年對(duì)企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核以來有較好的效果。
2015年初,集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。一年來企業(yè)主要經(jīng)營者和經(jīng)營班子十分認(rèn)同集團(tuán)公司監(jiān)管工作,變壓力為動(dòng)力,千方百計(jì)努力完成年度經(jīng)營目標(biāo),考核的實(shí)際效果得到明顯體現(xiàn)。明星科技發(fā)展有限公司積極優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增加高盈利產(chǎn)品銷售,大力拓展國外市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)渠道,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)和投入力度,爭(zhēng)取政府政策上的支持,2015年實(shí)現(xiàn)利潤1507萬元,比考核指標(biāo)增長50%以上。富邦物流有限公司企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)中求進(jìn),發(fā)展思路清晰,去年投入較大精力,積極爭(zhēng)取新三板上市,投資互聯(lián)網(wǎng)物流,下步還將考慮進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域。2015年企業(yè)盈利1480萬元,比考核指標(biāo)增長23.3%。家電日用品進(jìn)出口公司一年來在大豆內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)上,繼續(xù)保持穩(wěn)健經(jīng)營風(fēng)格,且有所擴(kuò)大,與合作公司關(guān)系也進(jìn)一步理清,風(fēng)險(xiǎn)掌控能力提高。2015年自營進(jìn)口創(chuàng)利857萬元,企業(yè)盈利670萬元。富邦世紀(jì)商業(yè)廣場(chǎng)開發(fā)有限公司對(duì)監(jiān)管組每次調(diào)研都十分重視,認(rèn)真準(zhǔn)備,形成詳細(xì)匯報(bào)材料,同時(shí)分解落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo),對(duì)中層及各部門也實(shí)行考核,全員發(fā)動(dòng),上下聯(lián)動(dòng),取得了很好的效果。富邦精業(yè)集團(tuán)股份有限公司也對(duì)下屬各企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,分解落實(shí)考核指標(biāo)。富邦精業(yè)鋁材廠加大企業(yè)管理力度,每月召開生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)分析會(huì)議,撤銷分廠制,提高管理效率,使生產(chǎn)環(huán)節(jié)扭虧為盈。云海賓館在市場(chǎng)環(huán)境惡劣,自身硬件不足的條件下,以零點(diǎn)餐飲提升品牌,聚集人氣,以市場(chǎng)營銷為中心,加強(qiáng)各部門聯(lián)動(dòng),局部制造亮點(diǎn),提高賓客回頭率,管理上減員增效,激勵(lì)與壓縮并行。無論是餐飲收入還是客房收入都有較大提升,經(jīng)過一年上下共同努力,全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)。寧波飯店在客房停業(yè)裝修半年的情況下,整個(gè)飯店?duì)I業(yè)收入仍比2014年有較大的遞增,涉及大眾快餐,并較快贏得消費(fèi)者的認(rèn)同,已形成每月平均30萬左右穩(wěn)定營業(yè)收入,毛利率高達(dá)50%,經(jīng)過八年不間斷裝修改造,寧波飯店硬件軟件煥然一新,為企業(yè)下步經(jīng)營打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
從數(shù)據(jù)分析看,2015年度12家考核企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增加52518.97萬元,應(yīng)收帳款同比減少4065.44萬元;存貨同比減少2976.74萬元;期間費(fèi)用同比減少2780.63萬元,但利潤總額同比增虧了320.8萬元。這組數(shù)據(jù)說明監(jiān)管考核工作總體看是有效果的,然而考核的關(guān)鍵指標(biāo)“利潤”卻沒有新的增加,意味著企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和考核激勵(lì)機(jī)制還不夠契合,這方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
雙鹿集團(tuán)公司和埃美柯集團(tuán)繼續(xù)保持了在富邦集團(tuán)中的領(lǐng)先地位。雙鹿集團(tuán)公司堅(jiān)持嚴(yán)格管理,追求高品質(zhì)產(chǎn)品,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)造,實(shí)現(xiàn)智能化無人電池生產(chǎn)線,積極優(yōu)化人力資源配置,從副總經(jīng)理到中層干部實(shí)行交換輪崗,解決職務(wù)老化問題。同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)黨建和思想政治工作,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),大力營造“雙鹿就是你的家”的氛圍,2015年實(shí)現(xiàn)營收30.6億元,利潤4.3億元。埃美柯集團(tuán)公司在原材料價(jià)格下降、房產(chǎn)行業(yè)下行的不利環(huán)境下,一年來積極落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型過渡,加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng),注重基礎(chǔ)性工作,以評(píng)選省長質(zhì)量獎(jiǎng)為抓手,促進(jìn)企業(yè)管理上新臺(tái)階。
此次調(diào)研,使集團(tuán)公司對(duì)控參股企業(yè)的經(jīng)營管理有了更深度地了解和掌握,同時(shí),也為制訂2016年企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
(黨委辦公室)
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