為打造學(xué)習(xí)型企業(yè),推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理,提升管理人員的管理水平,讓中基層干部能在實(shí)施精細(xì)化管理過(guò)程中充分發(fā)揮科學(xué)管理的作用,確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,9月24日,環(huán)益公司在職工文化家園舉行了中基層干部系列培訓(xùn)的第一個(gè)課題——員工績(jī)效管理,公司主管以上及部分儲(chǔ)備干部等50余人參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)環(huán)益公司邀請(qǐng)了浙江理工大學(xué)副教授奉小斌博士,奉老師在績(jī)效管理行業(yè)有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),從理論和實(shí)踐上全面講述了績(jī)效管理的全過(guò)程。通過(guò)深入淺出的講解,使受訓(xùn)的管理人員明白了績(jī)效管理的重要意義,即是要通過(guò)考核提高個(gè)體的效率,提高員工的績(jī)效水平,以促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的持續(xù)提高,形成以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,激勵(lì)員工,使員工們積極投入工作,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。通過(guò)課堂問(wèn)答,消除了管理人員對(duì)績(jī)效管理的一些誤區(qū)。大家紛紛表示,這次培訓(xùn)受益匪淺,比較系統(tǒng)掌握了績(jī)效管理的理論與工具方法,并會(huì)在以后的工作中結(jié)合公司的管理發(fā)展,加以靈活運(yùn)用。
今后環(huán)益公司還將陸續(xù)開(kāi)展管理能力提升、質(zhì)量與環(huán)境體系雙認(rèn)證輔導(dǎo)、管理創(chuàng)新等方面的系列培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工的管理水平與業(yè)務(wù)能力,提高員工整體素質(zhì),從而不斷完善學(xué)習(xí)型組織建設(shè),把精細(xì)化管理提升到更高的水平。
(浙江環(huán)益公司)
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